Zarządzanie projektami klasycznie i zwinnie

Poznaj sposoby zarządzania projektami, które sprawdziliśmy w praktyce

  • wiele modułów szkoleniowych do wyboru
  • autorskie programy kursów
  • studia przypadków z naszych realizacji
  • trenerzy - praktycy

Jak wyglądają nasze szkolenia?

Używamy szerokiego spektrum innowacyjnych narzędzi, technik i metod. Zdobywaliśmy doświadczenie w wielu różnych branżach, u wielu różnych klientów, dzięki czemu lepiej rozumiemy ich potrzeby. W czasie szkolenia angażujemy uczestników w proces uczenia się poprzez ćwiczenia, testy, mini-wykłady. Polegamy na pracy w parach i grupie, bazując na sytuacjach z życia codziennego, studiach przypadku i projektach, w których braliśmy udział. 


Szkolenia są podzielone na moduły. Każdy z nich jest odrębną częścią, jednak wszystkie razem tworzą integralny i unikatowy program zarządzania projektami metodą klasyczną, zwinną lub hybrydową.  W czasie szkolenia dzielimy uczestników na małe grupy, aby mogli pracować na projektach, którymi zajmują się zawodowo. Wartość dodaną naszych szkoleń stanowi fakt, że uczestnicy zostają wyposażeni w praktyczną wiedzę (know-how), a znajomość oprogramowania do zarządzania projektami może być wykorzystana w codziennej pracy.

Inspiracją do zakresu naszych szkoleń i materiału warsztatowego są wdrożenia u klientów, które stanowią znaczną część działalności ASG. W ramach tych działań usprawniamy procesy, ratujemy projekty, prowadzimy projekty za klienta lub uczestniczymy w projektach jako konsultanci i mentorzy.
Skorzystaj z naszej wiedzy!

20 lat
w biznesie

Wybierz jeden z modułów, lub zrealizuj cały program "Skuteczne zarządzanie projektami - zwinnie i klasycznie"

Podstawy zarządzania projektami

Czym jest projekt? Jak zacząć myśleć o projekcie jako całości? Jak określić cele i zakres projektu? Rozpocznij przygodę z zarządzaniem projektami!

👉 Sprawdź szczegóły modułu

Planowanie i harmonogramowanie projektu

Jak stworzyć plan projektu, który działa? Jak zbudować harmonogram, aby był wsparciem w monitorowaniu postępu projektu, a nie martwym dokumentem?

👉 Sprawdź szczegóły modułu

Zarządzanie ryzykiem w projekcie

Jak zarządzać nieprzewidzianymi zdarzeniami w projekcie, zamiast gasić pożary? Jak przyzwyczaić się do niepewności w projekcie i przewidywać zagrożenia?

👉Sprawdź szczegóły modułu

Monitorowanie postępu projektu

Jak monitorować postęp projektu na każdym etapie jego realizacji? Jakie znaczenie mają tryby monitorowania: operacyjny, taktyczny i strategiczny?

👉 Sprawdź szczegóły modułu

Zwinne zarządzanie projektami

Czym różni się zarządzanie zwinne od klasycznego? Według jakich zasad i narzędzi zwinnie zarządzamy projektami? Czy zwinność jest dla mnie?

👉 Sprawdź szczegóły modułu

Narzędzie KANBAN

Jak wykorzystać narzędzie kanban do zarządzania projektami? Czy mogę używać tablicy kanban, jeśli nie pracuję zwinnie? Jak śledzić przepływ prac i pracę w toku?

👉 Sprawdź szczegóły modułu

Zarządzanie metodą łańcucha krytycznego

Czym jest metoda łańcucha krytycznego? W jaki sposób zarządzać projektem metodą łańcucha krytycznego? Jak właściwie ustalić bufory w projekcie? Jaka jest ich rola?

👉 Sprawdź szczegóły modułu

Zarządzanie portfelem projektów

Jakie główne zasady rządzą portfelem projektów? Co powinniśmy wiedzieć i jakich narzędzi używać do zarządzania portfelem projektów w organizacji? Rozwiewamy wątpliwości, pokazujemy sposoby.

👉Sprawdź szczegóły modułu

Używamy plików cookies
Preferencje plików cookie
Poniżej możesz znaleźć informacje o celach, do których my i nasi partnerzy używamy plików cookie i przetwarzamy dane. Możesz skorzystać z preferencji dotyczących przetwarzania i/lub poznać szczegóły na stronach internetowych naszych partnerów.
Analityczne pliki cookie Wyłącz wszystkie
Funkcjonalne pliki cookie
Inne pliki cookie
Używamy plików cookie do personalizowania treści i reklam, udostępniania funkcji mediów społecznościowych i analizowania naszego ruchu. Dowiedz się więcej o naszej polityce plików cookie.
Rozumiem Szczegóły
Cookies