I znów to samo. Kolejny pożar ugaszony, kolejny ciężki dzień zmagań projektowych za Tobą. Ledwo uniknęliście katastrofy, choć wizja projektu, który skończył jak Titanic na dnie Atlantyku wydawała się być nadzwyczaj realna. Kolejny raz udało się nie wyłożyć projektu. No właśnie, “udało się” – słowo-klucz. Co można zrobić, by nie sunąć wprost na górę lodową i za każdym razem nie zużywać prawie całej energii na ratowanie sytuacji? Czy to w ogóle możliwe?

Z naszych codziennych obserwacji wynika, że obszar zarządzania ryzykiem wciąż jest traktowany po macoszemu i ryzykiem zarządza się wtedy, gdy ono już się wydarzy. To błąd! W tym module dowiesz się nie tylko dlaczego ryzyko należy kontrolować i zarządzać nim (tak jak pozostałymi elementami projektu), ale również jak to zrobić efektywnie, jaką przyjąć strategię i jakie narzędzia wdrożyć, by każde odchylenie w projekcie nie powodowało jego wejścia na kurs kolizyjny.

Zgodnie z zasadą, że lepiej zapobiegać niż leczyć, zamiast wymyślać naprędce plany naprawcze, gdy mleko już się rozlało, naucz się zarządzać niepewnymi zdarzeniami i opracowywać plany przygotowawcze, minimalizując wystąpienie ryzyka. Zapraszamy na pokład!

Chaos KONTROLOWANY

"Zarządzanie ryzykiem w projekcie" to integralna część naszego bogatego, wielowymiarowego programu szkoleniowego, który możesz zrealizować jako całość - moduł po module, lub wybrać tylko te z nich, które dotyczą Twoich potrzeb i problemów. Wszystkie moduły kursu oparliśmy na materiałach inspirowanych naszą codzienną pracą oraz na studiach przypadków, które wydarzyły się naprawdę w toku wdrożeń u naszych Klientów!

Znajdziesz tu zatem niezbędną wiedzę i teorię, ale w takim wymiarze, aby zrozumieć mechanizmy i metody i wykorzystać je w praktyce, w sytuacjach z codziennej pracy. 70% czasu zajęć to praca własna kursantów, na przykładach z własnego podwórka, ale z użyciem prezentowanych narzędzi. Na zajęciach dzielimy się dobrymi praktykami i doświadczeniem, które niezmiennie od 20 lat zdobywamy pracując z Klientami.

Kurs projektowaliśmy z myślą o specjalistach, kierownikach projektów, zespołach projektowych i wszystkich, którzy wciąż zmagają się ze zbyt dużą liczbą niepewnych zdarzeń i chcą ograniczyć chaos, porządkując realizację projektów w swojej organizacji.

800 godzin
średnio tyle czasu spędzamy rocznie szkoląc naszych Klientów

Moduł to pełny kurs zarządzania ryzykiem w projekcie. Uczestnicy są przeprowadzani krok po kroku przez caly proces analizy ryzyka i zarządzania nim.

Moduł trwa ok 4-5 godzin – solidna dawka wiedzy i praktyki, bez straty czasu.

Szkolenie można odbyć online i offline. W obu przypadkach prowadzimy je na żywo, opierając na interakcji z uczestnikami.

Zajęcia prowadzą uznani trenerzy - wdrożeniowcy Art Strategy Group i praktycy zarządzania projektami – nasi zawodowi przyjaciele i współpracownicy.

Wszyscy uczestnicy otrzymują potwierdzenie udziału w kursie w formie certyfikatu i materiały szkoleniowe (format PDF).

Sprawdź dlaczego warto szkolić się z nami

CO ZYSKASZ BIORĄC UDZIAŁ W KURSIE?


Balans między teorią a praktyką

Praktyki co nie miara, a teorii w sam raz tyle, by zrozumieć podstawowe pojęcia i metody pracy, czyli 70% czasu ćwiczysz i omawiasz własne problemy, pozostałe 30% czasu to prezentacja niezbędnej teorii.

Nasze 20-letnie doświadczenie podane na tacy

Gwarancja pracy na autorskich materiałach kursowych, pełnych prawdziwych studiów przypadków – naszą wiedzę opieramy na doświadczeniu co działa, a co nie i dobrej praktyce zarządzania ryzykiem u naszych Klientów.

Gotowe narzędzia i działające rozwiązania

Każdy krok analizy ryzyka jest szczegółowo omawiany i od razu przepracowywany na zajęciach, na podstawie własnych doświadczeń uczestników, z użyciem gotowych narzędzi i schematów dostarczanych i opracowanych przez trenerów ASG.

Studia przypadków z wielu branż

Case studies zaczerpnięte z naszej pracy z Klientami z większości branż biznesu – każdy znajdzie coś dla siebie, co odniesie do swoich realiów. Know-how do natychmiastowego użycia.

Nasi Trenerzy

Poznaj zespół specjalistów Art Strategy Group szkolących z zakresu tego modułu.

Tomasz Wrzesiewski

Właściciel Art Strategy Group, wdrożeniowiec, trener, wykładowca, praktyk z ponad 19-letnim doświadczeniem. Specjalista z zakresu zarządzania projektami, strategii, procesów.

Radosław Jacek Miler

Trener, praktyk i wdrożeniowiec, wykładowca. Od lat związany z Art Strategy Group. Specjalizuje się w aspektach związanych z zarządzaniem zespołem, komunikacją, treningiem menedżerskim.

PROGRAM KURSU

Zarządzanie ryzykiem

  • Źródła informacji o ryzyku w projekcie.
  • Klasyfikacja i hierarchia ryzyk.
  • Analiza ilościowa ryzyk.
  • Priorytetyzacja ryzyk.
  • Metody definiowania zadań zapobiegawczych w projekcie.
  • Metody definiowania zadań minimalizujących w projekcie.
  • Określanie odpowiedzialności za zadania minimalizujące w projekcie.
  • Tworzenie planu zarządzania ryzykiem – praktyka wdrożeniowa.
  • Aktualizacja planu projektu o zadania zdefiniowane w planie zarządzania ryzykiem.
  • Aktualizacja i zastosowanie rejestru ryzyk – praktyka wdrożeniowa.
Tu załadowany zostanie formularz CRM

Pytaj Śmiało!

Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chcesz zorganizować szkolenie dla swojej firmy, skontaktuj się z nami!

Adres ul. Stefana Dembego 10/184
02-796 Warszawa
godziny otwarcia
pon-pt: 09:00-16:00
Używamy plików cookies
Preferencje plików cookie
Poniżej możesz znaleźć informacje o celach, do których my i nasi partnerzy używamy plików cookie i przetwarzamy dane. Możesz skorzystać z preferencji dotyczących przetwarzania i/lub poznać szczegóły na stronach internetowych naszych partnerów.
Analityczne pliki cookie Wyłącz wszystkie
Funkcjonalne pliki cookie
Inne pliki cookie
Używamy plików cookie do personalizowania treści i reklam, udostępniania funkcji mediów społecznościowych i analizowania naszego ruchu. Dowiedz się więcej o naszej polityce plików cookie.
Rozumiem Szczegóły
Cookies