Ciągłe zmiany, dynamiczne środowisko, niepewność, wymagania, które ewoluują szybciej, niż zdążysz je spisać… Brzmi znajomo? Klasyczne podejście do zarządzania projektami często nie wytrzymuje tempa współczesnego biznesu, gdzie masz wrażenie, że z dnia na dzień wszystko potrafi się zmienić jak pogoda. Zanim stworzysz idealny plan, rzeczywistość napisze już swój własny scenariusz. Więc co zrobić? Pogodzić się z chaosem i liczyć na cud? Nie! Można działać inaczej – zwinne zarządzanie projektami to sposób na skuteczne dostarczanie wartości, bez tony biurokracji i wiecznych poślizgów.

W tym kursie nauczysz się jak bez zbędnego teoretyzowania wdrożyć podejście Agile w praktyce i zarządzić swoim projektem elastycznie, zamiast chaotycznie. Dzielimy się doświadczeniem pracy w iteracjach, podpowiadamy, jak testować rozwiązania i reagować na zmiany, a jednocześnie dbać o zaangażowanie zespołu i sprawiać, żeby codziennie "chciało nam się chcieć".

Niech zwinne zarządzanie projektami będzie dla Ciebie sposobem, który pozwala pracować mądrzej, zamiast tylko szybciej. Zastąp frustrację wynikającą z ciągłych opóźnień i błędnych założeń umiejętnością podejmowania decyzji w dynamicznym środowisku. Reaguj na zmiany, zamiast z nimi walczyć. Nie chodzi o to, by działać chaotycznie – chodzi o to, by mieć kontrolę nad tym, co rzeczywiście ma znaczenie. Odkryj z nami, że zmiana nie jest problemem, lecz szansą. 

Elastycznie zamiast chaotycznie

"Zwinne zarządzanie projektami" to kolejny moduł naszego bogatego, wielowymiarowego programu szkoleniowego, który możesz zrealizować jako całość - moduł po module, lub wybrać tylko te z nich, które dotyczą Twoich potrzeb i problemów. Wszystkie moduły kursu oparliśmy na materiałach inspirowanych naszą codzienną pracą oraz na studiach przypadków, które wydarzyły się naprawdę w toku wdrożeń u naszych Klientów!

W tym kursie pokazujemy odmienne podejście do zarządzania projektami i kwestionujemy stwierdzenia, że różne metody nie mogą współistnieć w projekcie.

Znajdziesz tu zatem niezbędną wiedzę i teorię, ale w takim wymiarze, aby zrozumieć mechanizmy i metody i wykorzystać je w praktyce, w sytuacjach z codziennej pracy. 70% czasu zajęć to praca własna kursantów, na przykładach z własnego podwórka, ale z użyciem prezentowanych narzędzi. Na zajęciach dzielimy się dobrymi praktykami i doświadczeniem, które niezmiennie od 20 lat zdobywamy pracując z Klientami.

Kurs projektowaliśmy z myślą o specjalistach, kierownikach projektów, zespołach projektowych i wszystkich, którzy chcą zdobyć nowe umiejętności i nie poprzestawać na jednym, słusznym sposobie realizacji projektów.

800 godzin
średnio tyle czasu spędzamy rocznie szkoląc naszych Klientów

Krok po kroku wprowadzamy uczestników w świat zarządzania metodą zwinną - od zrozumienia podstawowych pojęć, po praktyczne narzędzia do natychmiastowej implementacji.

Moduł trwa ok 4-5 godzin – solidna dawka wiedzy i praktyki, bez straty czasu.

Szkolenie można odbyć online i offline. W obu przypadkach prowadzimy je na żywo, opierając na interakcji z uczestnikami.

Zajęcia prowadzą uznani trenerzy - wdrożeniowcy Art Strategy Group i praktycy zarządzania projektami – nasi zawodowi przyjaciele i współpracownicy.

Wszyscy uczestnicy otrzymują potwierdzenie udziału w kursie w formie certyfikatu i materiały szkoleniowe (format PDF).

Sprawdź dlaczego warto szkolić się z nami

CO ZYSKASZ BIORĄC UDZIAŁ W KURSIE?


Balans między teorią a praktyką

Praktyki co nie miara, a teorii w sam raz tyle, by zrozumieć podstawowe pojęcia i metody pracy, czyli 70% czasu ćwiczysz i omawiasz własne problemy, pozostałe 30% czasu to prezentacja niezbędnej teorii.

Nasze 20-letnie doświadczenie podane na tacy

Gwarancja pracy na autorskich materiałach kursowych, pełnych prawdziwych studiów przypadków – naszą wiedzę opieramy na doświadczeniu co działa, a co nie.

Gotowe narzędzia i działające rozwiązania

Szczegółowo omawiamy sposób pracy metodą zwinną, kładąc nacisk na odmienność podejścia i priorytety. Prezentujemy narzędzia, które można wykorzystać bez dodatkowych nakładów finansowych, dysponując obecnymi zasobami. Know-how gotowy do wykorzystania natychmiast.

Studia przypadków z wielu branż

Case studies zaczerpnięte z naszej pracy z Klientami z większości branż biznesu – każdy znajdzie coś dla siebie, co odniesie do swoich realiów. Know-how do natychmiastowego użycia.

Nasi Trenerzy

Poznaj zespół specjalistów Art Strategy Group szkolących z zakresu tego modułu.

Tomasz Wrzesiewski

Właściciel Art Strategy Group, wdrożeniowiec, trener, wykładowca, praktyk z ponad 19-letnim doświadczeniem. Specjalista z zakresu zarządzania projektami, strategii, procesów.

PROGRAM KURSU

Zwinne zarządzanie projektami (agile)

  • Czym różni się zwinne zarządzanie projektami od podejścia tradycyjnego?
  • Kiedy należy stosować Agile Management i dlaczego?
  • W jaki sposób stworzyć funkcjonalną mapę oddziaływaczy (stakeholders) projektu z wykorzystaniem opowieści użytkowników (user stories).
  • W jaki sposób zdefiniować wymagane funkcjonalności projektu (project backlog)?
  • W jaki sposób estymować wysiłek realizacyjny w projekcie?
  • Na czym polega priorytetyzacja backlogu w projekcie?
  • Na czym polega oszacowanie pojemności sprintu w projekcie (sprint refinement)?
  • Jakie są główne role i odpowiedzialność w zwinnym zarządzaniu projektami?
  • Na czym polega oszacowanie prędkości zespołu w zwinnym zarządzaniu projektami (team velocity)? Jaka jest różnica pomiędzy prędkością początkową a prędkością rzeczywistą?
  • Jakie są podstawowe elementy i rytuały zwinnego zarządzania projektami? Co to jest spotkanie typu stand-up? Na czym polegają i jak przeprowadzić retrospekcje w projekcie?
  • W jaki sposób wykorzystać narzędzie KANBAN do zwinnego zarządzania projektami?
  • W jaki sposób stworzyć i wykorzystać narzędzia typu burn-up/burn-down w trakcie nadzorowania realizacji projektów zwinnych?
  • W jaki sposób aktualizować plan projektu w oparciu o informacje dostarczane z burn-up/burn-down, retrospekcji i spotkań typu stand-up?


  • Tu załadowany zostanie formularz CRM

    Pytaj Śmiało!

    Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chcesz zorganizować szkolenie dla swojej firmy, skontaktuj się z nami!

    Adres ul. Stefana Dembego 10/184
    02-796 Warszawa
    godziny otwarcia
    pon-pt: 09:00-16:00
    Używamy plików cookies
    Preferencje plików cookie
    Poniżej możesz znaleźć informacje o celach, do których my i nasi partnerzy używamy plików cookie i przetwarzamy dane. Możesz skorzystać z preferencji dotyczących przetwarzania i/lub poznać szczegóły na stronach internetowych naszych partnerów.
    Analityczne pliki cookie Wyłącz wszystkie
    Funkcjonalne pliki cookie
    Inne pliki cookie
    Używamy plików cookie do personalizowania treści i reklam, udostępniania funkcji mediów społecznościowych i analizowania naszego ruchu. Dowiedz się więcej o naszej polityce plików cookie.
    Rozumiem Szczegóły
    Cookies