Tomasz Wrzesiewski
Właściciel Art Strategy Group, wdrożeniowiec, trener, wykładowca, praktyk z ponad 19-letnim doświadczeniem. Specjalista z zakresu zarządzania projektami, strategii, procesów.
Praca ciągle się toczy, Twoja lista "to do" pączkuje jak drożdże, a międzyczasie otworzyło się jeszcze kilka nowych dużych zadań? Wcale nie dziwne, że czasem czujesz się jak leciwy, przegrzany PC. Masz wrażenie, że wszyscy biegają jak chomiki w kołowrotku, ale i tak nikt do końca nie wie, na jakim jest etapie są zadania, ile zostało do zakończenia i kiedy ono nastąpi? Zadania się piętrzą, priorytety się zmieniają, a projekty ciągną się w nieskończoność. Nic nie działa tak, jak powinno i kolejni członkowie zespołu są zakorkowani kolejnymi zadaniami. Sami tego doświadczaliśmy w naszym zespole, dopóki nie zaczęliśmy korzystać z narzędzia Kanban. Zyskaliśmy przejrzystość, płynność i pełną kontrolę nad procesem pracy – bez zbędnych formalności, za to z realnymi efektami. Dzisiaj chcemy pomóc Tobie.
Zamiast zastanawiać się, kto i nad czym pracuje i dlaczego niektóre rzeczy trwają wieczność, zacznij zarządzać procesem świadomie. Odkryj, jak proste zasady mogą diametralnie zmienić sposób pracy i sprawić, że zamiast gonić zadania i zjadać swój własny ogon, to one zaczną pracować dla Ciebie. Czas wziąć sprawy w swoje ręce i zobaczyć, jak wygląda prawdziwa efektywność!
W tym kursie nauczysz się, jak wizualizować swoją pracę, identyfikować blokady i eliminować wąskie gardła, zanim staną się problemem. Dowiesz się, jak zarządzać przepływem zadań, by nic nie utknęło w martwym punkcie, oraz jak wprowadzać małe, ale skuteczne zmiany, które poprawią efektywność Twojego zespołu. Kanban to nie sztywna metodologia, a elastyczne narzędzie, które bez nakładów finansowych i inwestycji w nowe systemy dopasujesz do Twojego stylu pracy, co pozwoli Ci działać szybciej, bez presji i chaosu.
przestań zaczynać, zacznij kończyć
"Narzędzie KANBAN" w znakomity sposób uzupełni kurs z zakresu zarządzania zwinnego, jak również z powodzeniem będzie dobrym wstępem do zastosowania samego narzędzia w praktyce. Tak jak pozostałe moduły, można go zrealizować oddzielnie, lub jako część całego, bogatego, wielowymiarowego programu szkoleniowego. Wszystkie moduły kursu oparliśmy na materiałach inspirowanych naszą codzienną pracą oraz na studiach przypadków, które wydarzyły się naprawdę w toku wdrożeń u naszych Klientów!
W tym kursie pokazujemy jak skutecznie wdrożyć narzędzie kanban, nawet jeśli nie pracujemy metodą zwinną oraz ograniczyć strumień pracy w toku i otwarte, ciągnące się w nieskończoność zadania.
Znajdziesz tu zatem niezbędną wiedzę i teorię, ale w takim wymiarze, aby zrozumieć mechanizmy i metody i wykorzystać je w praktyce, w sytuacjach z codziennej pracy. 70% czasu zajęć to praca własna kursantów, na przykładach z własnego podwórka, ale z użyciem prezentowanych narzędzi. Na zajęciach dzielimy się dobrymi praktykami i doświadczeniem, które niezmiennie od 20 lat zdobywamy pracując z Klientami.
Kurs projektowaliśmy z myślą o specjalistach, kierownikach projektów, zespołach projektowych i wszystkich, którzy chcą zdobyć nowe umiejętności i nie obawiają się wdrażać usprawnień, nowych rozwiązań i narzędzi w codziennej pracy.
800 godzin
średnio tyle czasu spędzamy rocznie szkoląc naszych Klientów
Sprawdź dlaczego warto szkolić się z nami
CO ZYSKASZ BIORĄC UDZIAŁ W KURSIE?
Balans między teorią a praktyką
Praktyki co nie miara, a teorii w sam raz tyle, by zrozumieć podstawowe pojęcia i metody pracy, czyli 70% czasu ćwiczysz i omawiasz własne problemy, pozostałe 30% czasu to prezentacja niezbędnej teorii.
Nasze 20-letnie doświadczenie podane na tacy
Gwarancja pracy na autorskich materiałach kursowych, pełnych prawdziwych studiów przypadków – naszą wiedzę opieramy na doświadczeniu co działa, a co nie.
Gotowe narzędzia i działające rozwiązania
Szczegółowo omawiamy sposób metodą KANABAN, zachęcając uczestników do pracy na własnych przykładach i natychmiastowego wykorzystania swoich umiejętności w praktyce.
Studia przypadków z wielu branż
Case studies zaczerpnięte z naszej pracy z Klientami z większości branż biznesu – każdy znajdzie coś dla siebie, co odniesie do swoich realiów. Know-how do natychmiastowego użycia.
Poznaj zespół specjalistów Art Strategy Group szkolących z zakresu tego modułu.
Narzędzie KANBAN
- Jakie są kluczowe koncepcje w Metodzie Kanban?
- Czym są serwisy w Metodzie Kanban?
- Jakie są korzyści z zastosowania Metody Kanban i gdzie warto ją zastosować?
- Wizualizacja pracy - jak zwizualizować przepływ pracy na różnych poziomach organizacji?
- Optymalizacja przerobu i zarządzanie przepływem prac. Regulowanie strumienia pracy w toku (WIP)
- Jak aktywnie zarządzać przepływem pracy oraz usuwać blokady?
- Czym jest Osobisty Kanban i jak stworzyć swój? - projektowanie i wdrożenie.
- Pułapki Metody Kanban.
- Wskazówki wdrożeniowe.
- Wykorzystanie KANBAN jako elementu uzupełniającego w projektach typu waterfall/kaskadowych.
Tu załadowany zostanie formularz CRM
Pytaj Śmiało!
Jeśli potrzebujesz więcej szczegółów lub chcesz zorganizować szkolenie dla swojej firmy, skontaktuj się z nami!
Adres
ul. Stefana Dembego 10/184
02-796 Warszawa
02-796 Warszawa
godziny otwarcia
pon-pt: 09:00-16:00
pon-pt: 09:00-16:00
© 2024 All rights reserved. ARTStrategyGroup Sp. z o.o.
.